江鎢：“十二五”打造稀有金屬大型跨國企業(yè)集團
江西稀有金屬鎢業(yè)控股集團有限公司（簡稱江鎢控股集團），是江西省屬國有大型工業(yè)企業(yè)和重點支持發(fā)展的骨干企業(yè)，是具有百年歷史的、中國最大的以鎢為特色，集稀有稀土金屬勘查、開采、冶煉、加工、貿(mào)易、裝備制造于一體的礦業(yè)集團。
到2010年底，江鎢控股集團擁有全資和控股企業(yè)38戶，重要參股企業(yè)6戶，分布在青海、云南、河北、江西、湖南、福建等六省，集團公司總資產(chǎn)113億元，凈資產(chǎn)49.8億元。2010年，集團實現(xiàn)營業(yè)收入103億元，進出口總額2.38億美元。
近年來，江鎢集團公司著力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，形成了相互支撐發(fā)展的四大有色金屬產(chǎn)業(yè)板塊和非礦產(chǎn)業(yè)板塊：一是鎢（含鉬錫鉍銀）產(chǎn)業(yè)板塊，鎢綜合冶煉加工能力超過3萬噸/年，形成了從鎢精礦到硬質(zhì)合金完整的鎢產(chǎn)業(yè)鏈和內(nèi)部市場體系；二是稀土產(chǎn)業(yè)板塊，初步形成了稀土勘探開采、分離冶煉和深加工產(chǎn)業(yè)鏈，是國內(nèi)稀土特別是中重稀土的重要生產(chǎn)基地；三是鎳鈷產(chǎn)業(yè)板塊，擁有國內(nèi)首創(chuàng)、世界領(lǐng)先的鎳精煉工藝技術(shù)和國內(nèi)最大的鈷冶煉加工企業(yè)；四是再生金屬板塊，形成了年產(chǎn)15萬噸再生銅材生產(chǎn)能力和年產(chǎn)2萬噸高鐵銅材生產(chǎn)能力；五是非礦產(chǎn)業(yè)，包括冶金礦山機械制造加工、建筑、房地產(chǎn)、酒店等產(chǎn)業(yè)。
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6年三大步 江鎢人開創(chuàng)“再造江鎢”奇跡
從2004年開始，江鎢集團主體資源、優(yōu)良資產(chǎn)、骨干隊伍進入?yún)⒐傻暮腺Y公司后，僅留下7戶待關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)，母公司面臨“邊緣化”、“ 空殼化”的危機，江鎢人勵精圖治，努力尋找出路。在極為艱難的條件下，他們開始了“再造江鎢”的歷程。
六年來，江鎢人以項目為抓手，堅持以改革促發(fā)展，先后跨越三大步，實現(xiàn)了企業(yè)裂變式發(fā)展。
第一步，與省內(nèi)銅鼓有色化工、定南鑫盛鎢業(yè)、贛州遠馳新材料3家民營企業(yè)合資經(jīng)營。通過國企與民企的機制嫁接和優(yōu)勢互補，突破了集團公司單一國有經(jīng)濟成分，從體制和經(jīng)濟形式上大大增強了集團公司的活力，有效拓展了各自的發(fā)展空間。這3家企業(yè)合資當年實現(xiàn)銷售收入超過6億元。后又擴大到與19家民營或有民營資本的企業(yè)合作，“四兩撥千金”，實施低成本擴張。國有資本的主導(dǎo)性、骨干性、帶動性得到顯現(xiàn)，國有企業(yè)的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、人才優(yōu)勢得到顯現(xiàn)。
第二步，并購了云南怒江、江西分宜、河北豐寧三座整裝礦山，獲得青海玉樹銅鉬礦、福建上杭稀土礦的探礦權(quán)，加快滸坑、畫眉坳、巋美山三座老礦山的深部、邊部探礦、找礦，擁有和掌控的有色金屬資源數(shù)十倍增長。
第三步，推進32個項目建設(shè)，形成鎢（鉬、鉍、錫）、稀土、鎳鈷、再生金屬、裝備制造五大產(chǎn)業(yè)集群。鎢冶煉加工3萬噸、稀土冶煉加工2萬噸、鎳金屬4萬噸、鈷金屬1萬噸、再生金屬50萬噸的能力雛型可見。
憑著一股置之死地而后生的狠勁，以一往無前，把一切困難踩在腳下的勇氣和斗志，以敢有作為，善有作為的氣魄，實現(xiàn)了集團跨越式、超常規(guī)、可持續(xù)發(fā)展，走出了一條老國企跨越式發(fā)展的新路。2008年獲省政府“三年翻番全面先進單位”，2009年獲省委“全省優(yōu)秀基層黨組織”，獲國家人力資源和社會保障部及中國有色金屬工業(yè)協(xié)會“全國有色金屬行業(yè)先進集體”，今年獲得“全國五一勞動獎?wù)?/SPAN>”稱號。
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“十二五”末年銷售收入力爭突破500億
2011是“十二五”開局之年，集團黨委又自我加壓，帶領(lǐng)隊伍向“十二五”末實現(xiàn)年營業(yè)收入500億的目標發(fā)起沖刺，努力為江西“科學(xué)發(fā)展，綠色崛起，進位趕超”作出更大的貢獻。
具體目標是：實現(xiàn)兩大跨越，完成三項任務(wù)，推動四項創(chuàng)新，破解五個難題。
其中實現(xiàn)兩大跨越：一是2012年末，力爭營業(yè)收入登上200億元臺階，實現(xiàn)“工業(yè)三年強攻規(guī)劃 ”目標；二是2015年末，力爭營業(yè)收入登上500億元臺階，實現(xiàn)利稅總額40億元，進出口總額10億美元，奠定千億稀有金屬產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和百億利稅效益基礎(chǔ)。
完成三項戰(zhàn)略任務(wù)：一是基本完成結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實現(xiàn)集團產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、資產(chǎn)證券化、經(jīng)營國際化；二是完成集團現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。投資126.6億元，啟動和完成32個重點項目建設(shè)，打造鎢(鉬錫鉍)、稀土、鎳鈷、再生金屬、裝備制造五大產(chǎn)業(yè)集群，培育形成在行業(yè)內(nèi)的明顯優(yōu)勢；三是基本形成集團公司業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的研發(fā)能力和產(chǎn)業(yè)核心競爭力。
未來的江鎢控股集團，將進一步順應(yīng)中國和世界經(jīng)濟社會發(fā)展大勢，策應(yīng)江西鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的戰(zhàn)略部署，大力推進戰(zhàn)略合作和國際化經(jīng)營，加快上市步伐，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，著力發(fā)展高新礦業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，力爭在“十二五”末，年銷售收入達到500億元，進出口總額10億美元，奠定千億稀有金屬產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和百億利稅基礎(chǔ)，成為在中國和世界有重要影響的稀有金屬大型跨國企業(yè)集團。
江西江鎢硬質(zhì)合金有限公司生產(chǎn)的硬質(zhì)合金數(shù)控刀片產(chǎn)品
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