思路擴(kuò)得寬 發(fā)展譜新篇———關(guān)于江鎢所屬企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)求發(fā)展的調(diào)查與思考
2010年,全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入后金融危機(jī)時(shí)期:經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。江西鎢業(yè)集團(tuán)有限公司所屬企業(yè),面對(duì)危機(jī)繼續(xù)走好積極應(yīng)對(duì)、內(nèi)涵挖潛之路,從企業(yè)最本質(zhì)的東西抓起,讓勞動(dòng)、技術(shù)、管理的活力競相迸發(fā),讓創(chuàng)造財(cái)富的源泉充分涌流,亮點(diǎn)紛呈。幾大亮點(diǎn)———大吉山鎢業(yè)公司促節(jié)約發(fā)展成績斐然。該公司加強(qiáng)采掘工程管理,及時(shí)做好采幅圈定,著力降低采礦貧化率;嚴(yán)格廢石出窿管理,著力提高出礦品位,減少出礦選礦費(fèi)用;嚴(yán)格操作規(guī)程和工藝紀(jì)律,改進(jìn)選礦流程和設(shè)備設(shè)施,著力提高綜合回收利用水平,收效明顯:選礦綜合回收率提高了0.23個(gè)百分點(diǎn),鎢細(xì)泥同比增產(chǎn)13.3噸,鉍精礦產(chǎn)量同比提高18%,鉬精礦產(chǎn)量同比提高55%,鉍鉬產(chǎn)品產(chǎn)量均創(chuàng)造建礦史上最高記錄。———下壟鎢業(yè)公司促安全發(fā)展成效卓著。該公司對(duì)員工與外聘隊(duì)伍實(shí)行全面制度監(jiān)管、全員施教、全方位全過程監(jiān)管,外聘人員與員工同工作、同學(xué)習(xí)、同獎(jiǎng)懲。同時(shí),大力抓好安全文化建設(shè),通過設(shè)置安全板報(bào)、安全標(biāo)識(shí)等形成安全教育“走廊”,開展安全知識(shí)賽、安全家書等活動(dòng)形成安全教育前沿“陣地”,使“事故可防可控”和“零理念”根植于從業(yè)人員的心靈深處。全年實(shí)現(xiàn)了工亡事故為零、重傷事故為零、重大設(shè)備事故為零、重大火災(zāi)事故為零、重大交通事故為零、重大污染事故為零。至年底已連續(xù)10年零4個(gè)月無員工工亡事故。———華興鎢制品公司促綠色發(fā)展成果豐碩。該公司針對(duì)生產(chǎn)工藝和環(huán)保等方面存在的問題,加大資金投入,開展科研攻關(guān),取得了突破性進(jìn)展:《廢水中低度鎢的回收利用》項(xiàng)目7月調(diào)試運(yùn)行成功,交換交后液可全部進(jìn)行回收處理,年內(nèi)即回收有價(jià)金屬6噸,每年可降低環(huán)保成本150萬元,而且處理后的廢水PH值完全達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn);《結(jié)晶回收氨水提濃利用》項(xiàng)目投入試運(yùn)行,不但減少了氨尾氣的排放,每月還可以回收利用約6噸液氨,年增收40萬元。———金環(huán)磁選設(shè)備公司促可持續(xù)發(fā)展成長迅速。該公司正確處理好生產(chǎn)和科研的關(guān)系,鼓勵(lì)技術(shù)人員大膽創(chuàng)新,開發(fā)新產(chǎn)品,開辟新業(yè)務(wù),及時(shí)把新技術(shù)、新工藝轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力:新研制的SLon-3000立環(huán)脈動(dòng)高梯度磁選機(jī)、滾筒永磁機(jī)投入工業(yè)試驗(yàn);完成了SLon-1500(1.3T)高場強(qiáng)磁選機(jī)、SLon-1500和SLon-2000粗顆粒磁選機(jī)、間斷式離心選礦機(jī)的研制,并已在工業(yè)上得到應(yīng)用;SLon立環(huán)脈動(dòng)高梯度磁選機(jī)已銷往澳大利亞、秘魯?shù)葒?/SPAN>,并在國內(nèi)鞍山、攀枝花等地得到較好的推廣應(yīng)用。幾點(diǎn)思考1.抓節(jié)約既要揀“芝麻”更要抓“西瓜”。企業(yè)降低生產(chǎn)成本,方法途徑千差萬別,效果也不盡相同。大吉山鎢業(yè)的做法對(duì)企業(yè)就有很好的示范作用。在我們的企業(yè)里,往往將定額管理抓得緊,強(qiáng)調(diào)節(jié)約一滴水、一度電、一根木材等“十個(gè)一”節(jié)約活動(dòng)。應(yīng)該承認(rèn),細(xì)處著眼降成本很關(guān)鍵,也很必要。但這些對(duì)企業(yè)來說只是揀到了“芝麻”,還有“西瓜”沒抓著或抓得不夠。而這“西瓜”,就是我們技術(shù)管理所帶來的降本。比如礦山降低貧化率,既減少了運(yùn)礦與選礦費(fèi)用,又能減少選礦尾礦而帶走金屬流失;提高選礦實(shí)收率,則直接減少了金屬流失。而工廠企業(yè)冶煉綜合回收率、加工成品率和產(chǎn)品合格率的高低,更直接關(guān)系企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞。因此,強(qiáng)化企業(yè)的技術(shù)管理至關(guān)重要,應(yīng)必須引起我們礦山與工廠的高度重視,務(wù)必配足配齊相關(guān)技術(shù)人員,保障企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)有人抓有人管;務(wù)必嚴(yán)格技術(shù)管理,礦山認(rèn)真抓好礦塊單體設(shè)計(jì),定期圈定采幅,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施嚴(yán)控超挖超采,切實(shí)降低貧化率與損失率;嚴(yán)格選礦工序管理,完善工藝流程,淘汰落后裝備,切實(shí)提高選礦實(shí)收率和共伴生金屬綜合回收率。冶煉加工企業(yè)要不斷優(yōu)化工藝流程,強(qiáng)化工序管理,千方百計(jì)提高冶煉綜合回收率、加工成品率和產(chǎn)品合格率。企業(yè)降本既要注重“抓小”從點(diǎn)滴做起,更要注重“抓大”,從不經(jīng)意中求取效益,這樣效果必將倍增。2.重安全既要抓現(xiàn)場更要重細(xì)節(jié)重平時(shí)。安全是企業(yè)生存與發(fā)展的根本,也是家庭幸福與快樂的基石。下壟鎢業(yè)公司實(shí)現(xiàn)長周期安全生產(chǎn)的背后,是該公司嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制、狠抓各項(xiàng)安全措施落實(shí)而得到的回報(bào)。近些年來,企業(yè)安全事故時(shí)有發(fā)生,究其原因,往往都是職工安全意識(shí)不牢、違反安全規(guī)程而造成的。因此,企業(yè)必須站在安全是最大的民生、最大的穩(wěn)定、最大的效益的高度,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。必須高度重視現(xiàn)場管理,如礦山,必須牢固堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)下井帶班等規(guī)章制度,深入基層、深入現(xiàn)場,檢查環(huán)境、落實(shí)措施,尤其要強(qiáng)化礦山殘礦回收、豎井提升、井下支護(hù)、爆破、通風(fēng)外包工程隊(duì)等要害部位、環(huán)節(jié)及重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,整改隱患。同時(shí),必須高度重視日常安全教育,大力推進(jìn)安全文化建設(shè),警鐘長鳴、常抓不懈,破除存在于干部職工頭腦中的麻痹思想,切實(shí)提高員工的安全意識(shí)與防護(hù)技能;扎實(shí)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化和HSE體系建設(shè),規(guī)范現(xiàn)場、規(guī)范操作,切實(shí)提高企業(yè)安全本質(zhì)程度。大力強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案救援演練,切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急處置的能力。上下一心重安全、講安全,企業(yè)安全生產(chǎn)就會(huì)有更加可靠的保障。3.促環(huán)保既要嚴(yán)管理也要上項(xiàng)目。“低消耗、低排放、高效率”是科學(xué)發(fā)展的要求,也是國有企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。華興鎢制品公司成功上環(huán)保項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)污染物達(dá)標(biāo)排放的事例充分說明,企業(yè)抓環(huán)保增效益大有可為。就目前而言,企業(yè)存在的環(huán)保問題不外乎兩大方面:一是礦山企業(yè)重金屬及懸浮物超標(biāo)問題,一是工廠企業(yè)COD、SO2及氨氮超標(biāo)問題。為有效治理企業(yè)環(huán)保問題,對(duì)企業(yè)必須認(rèn)真落實(shí)減排目標(biāo)責(zé)任制,切實(shí)實(shí)施污染物專項(xiàng)治理規(guī)劃,定項(xiàng)目、定資金、定達(dá)標(biāo)時(shí)限,切實(shí)落實(shí)環(huán)保治理責(zé)任�，F(xiàn)階段,務(wù)必充分利用現(xiàn)有設(shè)備、設(shè)施,依法依規(guī)做好日常環(huán)保管理工作,努力減少環(huán)境污染。同時(shí),要下大力氣抓好規(guī)劃污染治理項(xiàng)目的實(shí)施、建設(shè)與完善,確保項(xiàng)目按期投入使用,減少污染物排放,提高排放達(dá)標(biāo)率,實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。抓環(huán)保,貴在領(lǐng)導(dǎo)重視,只有領(lǐng)導(dǎo)重視,才會(huì)去抓,才會(huì)有治理資金的保障,才會(huì)有環(huán)保治理所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。4.強(qiáng)科技既要搭平臺(tái)也要重人才。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,是加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的必然選擇。金環(huán)磁選設(shè)備公司的依靠科技開發(fā)新品實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展的事實(shí)告訴我們,企業(yè)強(qiáng)化科研攻關(guān)前景光明。作為實(shí)體性企業(yè),所面臨的是日趨激烈的市場競爭,只有緊緊圍繞現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)和為搶占未來競爭的制高點(diǎn),努力攻克一批核心關(guān)鍵技術(shù),開發(fā)一批適應(yīng)市場競爭的高新產(chǎn)品,企業(yè)才能立于不敗之地。因此,作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),必須高度重視科技對(duì)發(fā)展的支撐作用,適時(shí)確立科研攻關(guān)的方向與重點(diǎn),精心選題,強(qiáng)力攻關(guān),提供物力、財(cái)力的強(qiáng)力支持。同時(shí),必須千方百計(jì)用人才、引人才、留人才,完善體制機(jī)制,實(shí)施科技成果獎(jiǎng)勵(lì)等辦法,激勵(lì)科研人員早出成果、多出成果,出重大成果,有效激發(fā)科技人才的創(chuàng)新活力。墨守成規(guī),企業(yè)道路只會(huì)越走越窄;科技創(chuàng)新,企業(yè)道路會(huì)越走越寬廣。5.求發(fā)展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)既要講經(jīng)驗(yàn)更要有新思維。思路決定出路,理念引領(lǐng)未來;思想解放的空間,決定發(fā)展的空間。以上四戶企業(yè)過去一年所展示的,不僅是良好的發(fā)展業(yè)績,更展示了四戶企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)危機(jī)所表現(xiàn)的創(chuàng)新思維和不懈進(jìn)取。同類企業(yè)條件大同小異,困難與希望同在,面對(duì)激烈競爭,不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退。因此,企業(yè)首先必須充分認(rèn)清形勢,自加壓力,掙脫思想的桎梏,破除制約發(fā)展的思想“堅(jiān)冰”,不為困難所懼,不為險(xiǎn)阻所困,增強(qiáng)主動(dòng)性,打好主動(dòng)仗。其次,必須發(fā)散思維,選準(zhǔn)有利于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的突破口,不圖虛名、不走形式,腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干,努力把解放思想的成果落實(shí)到解決實(shí)際問題上,尋求企業(yè)發(fā)展的新突破,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新跨越。領(lǐng)導(dǎo)思路寬,企業(yè)發(fā)展譜新篇。
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