漢龍礦業(yè)全資收購澳礦 謀鐵礦石市場話語權(quán)
大張旗鼓在海外進行收購的四川漢龍集團，在收購澳大利亞上市企業(yè)Sundance Resources Ltd．公司中歷經(jīng)曲折，終于入主全球第三大未開發(fā)鐵礦區(qū)。業(yè)內(nèi)專家認為這是漢龍實現(xiàn)外部成長的重要階段性標志，而國內(nèi)鋼鐵企業(yè)，由于鐵礦石資源匱乏，深受礦石企業(yè)的利潤壓榨，有必要在上游資源領(lǐng)域掌控一定的話語權(quán)。
全資收購Sundance
漢龍集團相關(guān)負責(zé)人吳世君向中國經(jīng)濟時報記者表示，2011 年9月30日漢龍以每股0．57澳元、總金額約17億澳元收購澳大利亞上市企業(yè)Sundance Resources Ltd．公司？穴簡稱SDL？雪。資料顯示，SDL擁有喀麥隆境內(nèi)的世界第三大未開發(fā)鐵礦石項目——穆巴拉鐵礦的絕對控股權(quán)。
漢龍收購SDL可謂好事多磨。今年7月18日，漢龍礦業(yè)于北京時間7月15日下午5時向澳大利亞上市企業(yè)、鐵礦石勘探及發(fā)展商SDL提出全資要約收購。
澳大利亞當(dāng)?shù)貢r間9月13日，澳大利亞證券與投資委員會？穴ASIC？雪發(fā)表聲明稱，正對中國四川漢龍集團下屬漢龍礦業(yè)的3名高管涉嫌與澳大利亞兩家礦業(yè)公司內(nèi)幕交易進行調(diào)查，當(dāng)?shù)胤ㄔ阂呀?jīng)禁止3名漢龍礦業(yè)高管？穴分別是董事總經(jīng)理Steven Hui Xiao，副總裁Calvin Zhu及Fan Zhang？雪離開澳大利亞并暫時凍結(jié)了資產(chǎn)。隨后，母公司四川漢龍集團副總裁康煥軍赴悉尼。幾經(jīng)曲折后，收購開始峰回路轉(zhuǎn)。
吳世君提供給本報記者的資料顯示，穆巴拉鐵礦位于西非中部海岸，目前，穆巴拉鐵礦已探明儲量28億噸，潛在資源過百億噸，可供開發(fā)約50年。項目的主要赤鐵礦石都集中在Nabeba和Mbarga礦區(qū)，兩個礦脈的高品位赤鐵礦都覆蓋在低品位鐵英礦之上，通過露天開采挖掘。Nabeba的直航赤鐵礦資源延伸至地下150米，比Mbarga要深。兩個礦脈的赤鐵礦剝離率都小于0．4∶1。該項目預(yù)計2014年開始生產(chǎn)，產(chǎn)量高達每年5000萬噸，排名世界第五。同時，該項目配套的鐵路、港口等礦區(qū)運輸基礎(chǔ)建設(shè)均與中國企業(yè)簽署了合作備忘錄。而穆巴拉鐵礦的預(yù)期運營成本只有21美元／噸，在國際市場上極具競爭力。
收購加強鐵礦石話語權(quán)
漢龍集團認為，此次收購成功，對中國鋼鐵企業(yè)產(chǎn)生深遠的影響，也將大大加強中國在全球鐵礦石市場的話語權(quán)。“這次收購對于漢龍來說是一個里程碑式，對于中國的礦產(chǎn)資源行業(yè)也同樣意義重大。在穆巴拉項目中，中國企業(yè)從開發(fā)到建設(shè)的強強聯(lián)合無疑將催生相關(guān)行業(yè)新的格局。”
中投顧問冶金行業(yè)研究員安海軒向中國經(jīng)濟時報記者指出，此舉對于漢龍礦業(yè)及其漢龍集團具有非常積極的意義，是企業(yè)實現(xiàn)外部成長的重要階段性標志，同時，對企業(yè)在鐵礦石領(lǐng)域的地位有了較大的升級，未來將極大地提升集團的國際競爭力，是企業(yè)實現(xiàn)海外擴張的良好實現(xiàn)。當(dāng)然，海外投資同樣會面臨更多的不確定性風(fēng)險，包括宏觀、地域、政治以及近期澳大利亞資源稅帶來的影響與風(fēng)險。
安海軒說，近兩年來，漢龍集團完成了六起并購，但其一直未對外披露利潤情況，成功收購一方面為漢龍未來的市場競爭力打下基礎(chǔ)，但另一方面大項目猶如一把雙刃劍，海外礦業(yè)項目后續(xù)資金、風(fēng)險同樣會對漢龍業(yè)績產(chǎn)生影響。
艱難海外收購
安海軒指出，在我國鋼鐵行業(yè)持續(xù)受壓的情況下，此次收購對整個行業(yè)起到提振作用，對鋼鐵行業(yè)的意義體現(xiàn)在后期市場上。長期以來，海外收購都是解決國內(nèi)資源緊缺最有效的捷徑，但是隨著國際經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化，海外收購面臨的困境越來越。特別是國內(nèi)鋼鐵企業(yè)，由于鐵礦石資源匱乏，深受礦石企業(yè)的利潤壓榨，鋼鐵企業(yè)有必要在上游資源領(lǐng)域掌控一定的話語權(quán)。
然而，海外收購?fù)y度較大。此前，漢龍受澳大利亞監(jiān)管機構(gòu)調(diào)查也并非第一家，紫金礦業(yè)（601899）、中鋁和中化等公司，都因澳大利亞監(jiān)管方的阻撓而放棄在澳的股權(quán)交易。
安海軒認為，收購受阻的影響因素很多，行業(yè)和企業(yè)自身的問題也包含在其中，特別是對當(dāng)?shù)厥袌龅沫h(huán)境、市場等各方面的調(diào)研都有待進一步提高。同時，地方人文、環(huán)保、相關(guān)法律問題也一直是國內(nèi)企業(yè)較為忽視的地方。
安海軒向記者分析說，隨著資源敏感度的提升，企業(yè)性質(zhì)難免會對海外資源型行業(yè)收購產(chǎn)生較大的影響，這一方面顯示了各國對資源問題的重視以及對資源型企業(yè)收購的重視，另一方面也顯示了國內(nèi)民營企業(yè)的影響力正在逐步提升，其某些方面的優(yōu)勢以及國際市場的競爭力正在加強，未來，將有更多的民營企業(yè)參與到國際市場的競爭中。
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