中國有色集團(tuán)：凝心聚力謀發(fā)展 迎難而上創(chuàng)佳績
2012年7月15日至16日，中國有色集團(tuán)在京召開了2012年年中工作會議，會議全面總結(jié)了2012上半年的各項工作，深刻分析了當(dāng)前的形勢，找準(zhǔn)問題，調(diào)整戰(zhàn)略，全面部署了2012年下半年的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)。會后，集團(tuán)公司在第一時間下發(fā)了2012年工作會議上羅濤總經(jīng)理和張克利書記的重要講話的學(xué)習(xí)材料，總部各部門、境內(nèi)外出資企業(yè)迅速掀起了學(xué)習(xí)貫徹2012年年中工作會議精神的高潮，為下半年工作的順利完成奠定了堅實基礎(chǔ)。
已在香港成功上市的中國有色礦業(yè)有限公司所屬各企業(yè)迅速召開領(lǐng)導(dǎo)班子會、專題學(xué)習(xí)會和年中工作會議傳達(dá)會議精神，結(jié)合自身實際抓好落實。大冶有色通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報刊等多種形式，并結(jié)合湖北省培植千億有色支柱產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場會的內(nèi)容對會議精神進(jìn)行了傳達(dá)。中色股份向其總部各部室、駐外機(jī)構(gòu)，各所屬企業(yè)印發(fā)了會議文件，并召開上半年經(jīng)營運(yùn)行分析會，要求認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，并聯(lián)系自身的工作實際，認(rèn)真抓好落實。中色東方、經(jīng)貿(mào)合作區(qū)、中色國貿(mào)、沈陽研究院、沈陽設(shè)計院等企業(yè)組織召開年中工作會議，迅速將工作會精神與本企業(yè)下一步工作結(jié)合起來。金晟經(jīng)紀(jì)組織員工每天抽出一定時間對羅濤總經(jīng)理和張克利書記的講話進(jìn)行討論和學(xué)習(xí)。中國十五冶、中色鎳業(yè)、紅透山礦業(yè)、中色發(fā)展、柳州中色、中色天津、中色國際、沈陽礦業(yè)、平桂飛碟、鑫誠監(jiān)理等公司迅速召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議、中層干部會議、職工大會等專題會議傳達(dá)集團(tuán)公司年中工作會議精神，使會議的聲音迅速傳達(dá)到最基層。柳州中色通過櫥窗、板報等形式，在公司辦公樓、在生產(chǎn)車間、各工段等場所摘錄工作報告和總結(jié)講話內(nèi)容，使會議精神得到進(jìn)一步的貫徹落實。
集團(tuán)公司總部各部門、各出資企業(yè)結(jié)合自身實際，迅速調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)，制定具體措施方案，以實際行動貫徹落實會議精神。集團(tuán)公司總部將進(jìn)一步強(qiáng)化法制建設(shè)，加強(qiáng)全集團(tuán)法律人員隊伍建設(shè)和法律事務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)，努力服務(wù)集團(tuán)在建項目；加強(qiáng)投資管理，積極推動在建項目建設(shè)，研究新的投資機(jī)會，完善投資風(fēng)險管控體系；按照“基礎(chǔ)性研究與個案研究并重”的工作思路，進(jìn)一步推動合作與并購重組，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)監(jiān)控體系和年度績效考核體系建設(shè)；在干部管理、人事調(diào)配、績效薪酬等工作上實現(xiàn)制度化、流程化、規(guī)范化；深化礦產(chǎn)勘查工作管理，努力發(fā)掘內(nèi)部資源潛力，積極推進(jìn)礦產(chǎn)資源節(jié)約與綜合利用及專項資金的申報工作；全力做好戰(zhàn)略規(guī)劃工作，推進(jìn)股權(quán)融資及證券事務(wù)管理，加強(qiáng)政策研究，高度重視企業(yè)社會責(zé)任工作；積極督促監(jiān)督出資企業(yè)的安全生產(chǎn)與質(zhì)量環(huán)保工作，加大安全生產(chǎn)教育力度，努力提升集團(tuán)公司節(jié)能減排能力；努力抓好集團(tuán)公司黨建工作，進(jìn)一步推動海外黨建及企業(yè)文化建設(shè)，不斷深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)，夯實集團(tuán)公司管理基礎(chǔ)。
各出資企業(yè)就2012年即將開展的重點工作進(jìn)行了梳理和規(guī)劃，制定出具體的措施。中國有色礦業(yè)有限公司各所屬企業(yè)積極制定下半年工作計劃，確保實現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)。其中，中色非礦將在做好謙比希銅礦主礦體、西礦體生產(chǎn)經(jīng)營的同時，加快推進(jìn)東南礦體的建設(shè)；中色盧安夏將加大科技項目研究，加快穆利亞希堆浸系統(tǒng)建設(shè)，繼續(xù)做好降本增效工作；銅冶煉公司將全力做好“一保五抓”，即“確保實現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)，抓市場、抓管理、抓發(fā)展、抓創(chuàng)新、抓隊伍建設(shè)”；濕法公司將進(jìn)一步加大生產(chǎn)調(diào)度管理，不斷采取措施適應(yīng)新的生產(chǎn)工藝，盡快推進(jìn)中色華鑫公司硫酸車間的試生產(chǎn)，努力降低陰極銅的生產(chǎn)成本。
中色股份積極做好生產(chǎn)經(jīng)營、對外施工、資金管理、項目開發(fā)等方面的工作，將工作會精神與本企業(yè)的管理提升活動結(jié)合起來。中色東方將繼續(xù)以利潤為中心，外抓市場，內(nèi)強(qiáng)管理，積極尋求新的突破，同時圍繞新材料、新技術(shù)加快科技創(chuàng)新的步伐。經(jīng)貿(mào)合作區(qū)堅決落實集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作部署，迎難而上，降本增效，夯實基礎(chǔ)，全面開展管理提升。中國十五冶將在全面完成本年度任務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步做好市場開發(fā)，做好項目建設(shè)，保持企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營。中色鎳業(yè)將以基礎(chǔ)管理為抓手，以科技創(chuàng)新為支撐，抓緊建立健全配套制度，順利實現(xiàn)由基建期向生產(chǎn)期的過渡。紅透山礦業(yè)制定了下半年新的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和保障措施，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，加快重點技改項目建設(shè)，加快探礦、找礦和“走出去”、“跳出去”的步伐，為礦山發(fā)展增加資源儲備和拓展新的路徑。中色國貿(mào)周密部署下半年各項工作，進(jìn)一步提升公司經(jīng)營業(yè)績、進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)貿(mào)易實力、進(jìn)一步健全風(fēng)險防控機(jī)制、進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)、進(jìn)一步深化文明單位創(chuàng)建，做到“面對困難不退縮，完成指標(biāo)不打折，推進(jìn)發(fā)展不減速”。中色發(fā)展繼續(xù)下力氣選好轉(zhuǎn)型項目，保證公司平穩(wěn)發(fā)展，深入開展管理提升活動，開源節(jié)流，降本增效。中色天津努力做好產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)收尾階段的各項工作，確保高效、安全、有序地做好企業(yè)搬遷、生產(chǎn)試車和配套設(shè)施的正常運(yùn)行。中色國際積極推進(jìn)項目建設(shè)尤其是帕魯特金礦項目、卡布韋西項目勘探和恰拉特黃金金礦項目。沈陽礦業(yè)將面對相對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢努力提升經(jīng)營管理水平，開源節(jié)流，挖潛降耗增效，努力做好風(fēng)險防控工作。平桂飛碟在全公司范圍內(nèi)開展形勢教育，突出抓好生產(chǎn)經(jīng)營，認(rèn)真落實“一廠一策，一品一策”，做好管理提升，實現(xiàn)降本增效。沈陽研究院深入分析當(dāng)前發(fā)展存在的問題，將細(xì)化各項管理，強(qiáng)化執(zhí)行成果，努力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍思想建設(shè)，倡導(dǎo)務(wù)實作風(fēng)。沈陽設(shè)計院將秉著“資源為王”的理念，依托過去，把握現(xiàn)在，著眼未來，主動“走出去”，加快獲取優(yōu)質(zhì)資源的腳步，推進(jìn)重點項目的開發(fā)建設(shè)。鑫誠監(jiān)理將服務(wù)集團(tuán)發(fā)展大局，努力配合集團(tuán)重點項目建設(shè)，狠抓規(guī)范管理，提升執(zhí)行力，確保在手監(jiān)理成功。金晟經(jīng)紀(jì)將發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，繼續(xù)為出資企業(yè)降本增效服務(wù)，做好集團(tuán)公司人身險統(tǒng)保方案準(zhǔn)備工作及出資企業(yè)保險專責(zé)人培訓(xùn)工作。
在年中工作會議精神的指引下，中國有色集團(tuán)總部各部門、境內(nèi)外各出資企業(yè)都表示將進(jìn)一步加大落實力度，提高工作水平，查實情，重實效，干實事，真正將年中工作會精神落到實處，為集團(tuán)公司邁進(jìn)“世界500強(qiáng)”作出更大的貢獻(xiàn)�！�
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