價(jià)格大戰(zhàn)的苦果 中國光伏的救贖之路
受歐債危機(jī)影響，世界光伏市場隨之萎縮，在企業(yè)蜂擁而至的倒閉潮中，歐美光伏企業(yè)不約而同地將責(zé)難拋向中國企業(yè)，美國和歐盟相繼啟動(dòng)了針對(duì)中國企業(yè)的雙反調(diào)查。當(dāng)?shù)貢r(shí)間11月7日，美國國際貿(mào)易委員會(huì)認(rèn)定從中國進(jìn)口的晶體硅光伏電池及組件實(shí)質(zhì)性損害了美國相關(guān)產(chǎn)業(yè)，美國將對(duì)從中國進(jìn)口的太陽能板與太陽能電池產(chǎn)品征收34%至47%關(guān)稅。11月8日，歐盟委員會(huì)正式發(fā)布公告，稱已對(duì)從中國光伏企業(yè)進(jìn)口的硅片、電池、組件啟動(dòng)反補(bǔ)貼調(diào)查。涉案金額超過200億美元。這是迄今為止歐盟對(duì)我國最大規(guī)模的貿(mào)易訴訟。在這場沒有硝煙，但是卻注定慘烈的貿(mào)易戰(zhàn)當(dāng)中，中國的光伏企業(yè)到底會(huì)受到什么樣的影響呢？在昨天甘肅衛(wèi)視《新財(cái)富夜談》節(jié)目中，財(cái)經(jīng)評(píng)論員葉檀和拜爾能源集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官王學(xué)軍，中利騰暉光伏全球市場副總裁祁富俊，Solarbuzz高級(jí)分析師廉銳，就拯救光伏市場發(fā)表了各自的觀點(diǎn)。
中國光伏企業(yè)自嘗
價(jià)格大戰(zhàn)苦果
2007年我國太陽能光伏產(chǎn)量躍居全球第一后，至2011年的5年間繼續(xù)翻倍增長。而據(jù)日前工信部下屬的光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟對(duì)所屬160多家企業(yè)的統(tǒng)計(jì)，產(chǎn)能己經(jīng)達(dá)到了35GW，預(yù)計(jì)全國光伏企業(yè)總產(chǎn)能在40GW上下，產(chǎn)值預(yù)計(jì)2000億元，比世界其他國家的總裝機(jī)量還多。然而，目前已有95%的多晶硅企業(yè)和50%的組件生產(chǎn)企業(yè)停產(chǎn)，今年前三季度光伏行業(yè)上市公司三季報(bào)成績單再續(xù)頹勢(shì)，多數(shù)公司凈利潤下降幅度均在50%以上。光伏首富施正榮的興衰，就像是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鏡子。2006年，在《新財(cái)富》評(píng)選的500富人榜中，施正榮以150億身家榮登榜首，2012年500富人榜中，施正榮位列第406位，資產(chǎn)大幅縮水至30億元�，F(xiàn)在，尚德更是深陷資金鏈緊繃、破產(chǎn)等傳聞的泥潭。
葉檀：從《京都議定書》之后，一直到2008年金融危機(jī)之前，那段日子光伏日子還是比較好過的，補(bǔ)貼很多，所有的國家都在鼓勵(lì)新能源是吧？
王學(xué)軍：在2010年前，賣一個(gè)瓦的產(chǎn)品利潤可能是一塊錢人民幣或者更高。當(dāng)時(shí)我們也見證了很多公司不經(jīng)意之間一年賺個(gè)幾千萬，甚至上億人民幣。所以那時(shí)做房地產(chǎn)的、養(yǎng)豬的，紡織的，形形色色的人都進(jìn)入到了這個(gè)行業(yè)，造就了現(xiàn)在產(chǎn)能過剩�，F(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)其實(shí)是在賠著本做生意，每一瓦賺個(gè)三分錢兩分錢，或者五分錢，這已經(jīng)到頭了。中國的企業(yè)給整個(gè)世界提供了極其廉價(jià)的產(chǎn)品，雖然現(xiàn)在“雙反”的呼聲非常高，但是歐盟境內(nèi)實(shí)實(shí)在在的下游這些企業(yè)，或者說民眾，得到了實(shí)惠。
廉銳：中國光伏企業(yè)用的設(shè)備是相同的，買的原料是相同的，產(chǎn)品的差異化很小。到了市場上為了爭奪市場空間，就不可避免地出現(xiàn)一定程度的價(jià)格競爭，甚至是有一點(diǎn)惡性的競爭。
葉檀：聽下來覺得蠻無奈的。我們中國進(jìn)入光伏行業(yè)之后，給國外提供了最廉價(jià)而且質(zhì)量還可以的產(chǎn)品。當(dāng)這個(gè)行業(yè)一旦發(fā)生滑坡，中國的企業(yè)是首當(dāng)其沖受到很大的壓力。我們先是把別人全擠死，接著自己擠自己，把自己也擠死了。光伏是個(gè)高科技行業(yè)，新能源行業(yè)。但是聽下來怎么沒有門檻呢？
祁富�。赫嬲募夹g(shù)門檻掌握在設(shè)備的供應(yīng)商手里。目前的設(shè)備供應(yīng)商在中國我們還找不出來幾家，全是進(jìn)口的。我曾經(jīng)在外國設(shè)備供應(yīng)商工作過一段時(shí)間，當(dāng)時(shí)他們同樣的產(chǎn)品每年至少增加五到十瓦。通過不斷研發(fā)，淘汰落后的生產(chǎn)工藝設(shè)備�，F(xiàn)在我們的脖子被兩塊卡著：一是設(shè)備，向外商付100%定金，排到明后年才交貨。第二個(gè)買硅材料，國內(nèi)的原材料根本是供應(yīng)不了的，一簽要簽十年二十年的長單。
中國光伏的救贖之路
葉檀：中國光伏的現(xiàn)狀是大部分產(chǎn)能依然是集中在利潤比較低廉的光伏組件的生產(chǎn)上。最大市場90%都是在海外的。現(xiàn)在中國生產(chǎn)企業(yè)不行了，政府有必要進(jìn)行救助嗎？
廉銳：市場有權(quán)選擇該誰生存，誰不該生存。但是具體到中國光伏企業(yè)的情況，我覺得還是有可以商榷的地方。有兩個(gè)原因是政府應(yīng)該幫助的。第一是當(dāng)初大量擴(kuò)產(chǎn)，政府在背后是有推手的；另外，歐美國家對(duì)我們反傾銷，別國的政府已經(jīng)加入到這個(gè)游戲中來，我國政府如果完全放任我們行業(yè)公司倒閉，也非理性的決定。適度的對(duì)某一些有競爭力的企業(yè)進(jìn)行扶持，幫助他們渡過這個(gè)難關(guān)。比如地方政府入股，或牽線搭橋幫助企業(yè)重組，借款等，讓企業(yè)業(yè)務(wù)走向正軌，產(chǎn)生自身的造血功能。
在中國光伏產(chǎn)業(yè)面臨前所未有的經(jīng)營壓力，大批光伏廠商經(jīng)營陷入困境背景下，上市公司中利科技(002309，股吧)卻選擇逆勢(shì)而上，募集10億推進(jìn)光伏電站建設(shè)。2011年8月，中利科技收購中利騰暉光伏51%股權(quán)，并定下了2013年光伏電站開發(fā)目標(biāo)：一是在國內(nèi)青海、甘肅、新疆、內(nèi)蒙古、江蘇、遼寧、山東等地開發(fā)建設(shè)電站并確保并網(wǎng)；二是在海外北美、日本、南非、中東、歐洲等地開發(fā)建設(shè)電站并確保并網(wǎng)。以上均已落實(shí)合同意向。
祁富�。汗夥耐粐芬蛳掠伟l(fā)展。除了要擴(kuò)大電站的投資和電站的應(yīng)用之外，還要呼吁整個(gè)的行業(yè)，包括金融業(yè)，不要談光伏色變。這個(gè)行業(yè)還是有利可圖的。第二，我們新產(chǎn)品的研發(fā)一定會(huì)降低度電價(jià)格，跟傳統(tǒng)電力有可競爭的地方。第三、我們正常的多晶硅的轉(zhuǎn)換效率可達(dá)百分之三十幾，目前我們百分之十幾，現(xiàn)在發(fā)展很快，每年都是百分之零點(diǎn)幾的整體效率在往上提升，所以前景可觀。
葉檀：我們預(yù)計(jì)未來各個(gè)國家經(jīng)濟(jì)體之間的傾銷反傾銷的戰(zhàn)爭還將持續(xù)下去。光伏行業(yè)處于一個(gè)刮骨療毒的過程。以前只追求規(guī)模，不講效益，低價(jià)競爭必須被清除出局。未來它需要一個(gè)長期的產(chǎn)業(yè)鏈的布局。我們希望看到一些誠信的，有盈利能力的企業(yè)能夠出來。中國需要有核心競爭力，在設(shè)備制造，品牌營銷上。中國企業(yè)要并購國外上下游的企業(yè)的話，我相信從長遠(yuǎn)來看，現(xiàn)在一定是個(gè)非常好的機(jī)會(huì)。
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