五礦集團:何劍波 國企新力量
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“一棵樹老了,如果不發(fā)新的枝椏就會空心,哪天刮龍卷風(fēng)就折了。一個企業(yè)還能夠發(fā)展新枝,就說明這個企業(yè)還是有生命力、有活力的�!�
在五礦建設(shè)副主席、執(zhí)行董事兼董事總經(jīng)理何劍波看來,五礦集團就是一棵大樹,它的根很深,而五礦建設(shè)是這棵大樹上的一個小枝,是新的枝椏。
如何培育這棵新枝發(fā)芽成長?何劍波向我們講述了他自己的方式。
市場化國企
畢業(yè)于北京大學(xué)的何劍波,走出校門就進入五礦集團工作。何劍波說,“二十多年了,深受五礦文化熏陶”。
在執(zhí)掌五礦建設(shè)后,何劍波一直認為,五礦建設(shè)脫胎于五礦集團,繼承的是五礦集團的文化和經(jīng)營理念,但作為“行動派”的何劍波也為五礦建設(shè)注入了新的思想。
雖然有著央企國資的背景,但何劍波更喜歡強調(diào)五礦建設(shè)是香港紅籌股上市公司,是市場化運作的公司�!拔宓V建設(shè)的優(yōu)勢是要把國企的優(yōu)勢發(fā)揮到極致,再把市場的優(yōu)勢發(fā)揮到極致�!�
“我們不是傳統(tǒng)意義上的國企,而是揉合了更多市場因素的國企”,何劍波認為,公司管理應(yīng)該市場化,努力按照市場的要求去建立管理體系。面對激烈的市場競爭,五礦建設(shè)“更講究效率、講究結(jié)果、講究業(yè)績、講究執(zhí)行力”。
正如其所言,雖然五礦集團鋼鐵貿(mào)易名列行業(yè)前茅,但在房地產(chǎn)這個江湖里,沒人會認為五礦是“老大”,市場地位還得自己努力去爭取。
更深入去發(fā)掘,何劍波不僅強調(diào)公司市場化,也強調(diào)行業(yè)的市場化。
他認為,現(xiàn)在政策取向還是社會主義市場經(jīng)濟,市場經(jīng)濟是基本的要求,提倡公平公開的充分競爭,讓生產(chǎn)要素自由流動,讓市場來選擇,優(yōu)勝劣汰。
何劍波也很看好房地產(chǎn)行業(yè)的市場化,“在我們國家各行各業(yè)里面,房地產(chǎn)行業(yè)是市場化程度最高的行業(yè)之一。”事實上,何劍波對房地產(chǎn)行業(yè)市場化的認識,已超過了行業(yè)本身。他說,“房地產(chǎn)行業(yè)競爭比較激烈,對其他行業(yè)的發(fā)展,甚至對政府經(jīng)濟政策的擬定能夠提供一些參考和示范的作用,可以為社會經(jīng)濟政策提供一個樣本�!�
漂亮的事情
盡管是在體制內(nèi)發(fā)展,何劍波卻更像一個西式精英高管。因為精于金融,常在香港上班的何劍波帶領(lǐng)的五礦建設(shè),與其他房企相比并不缺乏國際化視野。
今年4月,五礦建設(shè)首次發(fā)行了3.5億美元債券,這在何劍波看來,是“一件很漂亮的事情”。
第一次進入美元市場,何劍波找準了時機,因為五礦建設(shè)發(fā)完債大概一個半月后,“整個市場就逆轉(zhuǎn)了,美聯(lián)儲說要退出寬松政策,所以整個股市和債市都有很大波動�!�
整個美元債券市場是從去年下半年開始起來的,而五礦建設(shè)發(fā)債也是從去年下半年就開始在籌劃。
香港、新加坡、倫敦,今年4月,何劍波去了三個城市,見了將近100個投資者。這次發(fā)債,五礦建設(shè)吸引到的投資者有商業(yè)銀行、財富管理、資產(chǎn)管理公司,也有基金、專業(yè)投資機構(gòu),包括歐洲的一些專業(yè)投資機構(gòu)。
3.5億美元債,其中2.25億美元是五年期的債券,還有1.25億美元是十年期的。何劍波對這次發(fā)債很滿意,“我們當(dāng)時創(chuàng)造了一個記錄,在亞太區(qū)是首個無評級,雙期限結(jié)構(gòu)。這次很成功,我們打開了這個市場,今后再增發(fā)、續(xù)發(fā)的渠道完全通了。”
對于這一次成功,何劍波把一部分原因歸于五礦的品牌,而且“很多家企業(yè)都很羨慕”。何劍波認為,盡管五礦建設(shè)起步晚,但品牌效應(yīng)很好。
講起五礦建設(shè)近幾年的發(fā)展,他同樣信心滿滿�!霸�2008年的時候,我們的簽約額4億,到2012年是50億,復(fù)合增長率87%;總資產(chǎn)在2008年是25億,在2012年是134億,復(fù)合增長率是53%。另外,營業(yè)收入的復(fù)合增長率是39%,利潤總額復(fù)合增長率66%,利潤的增長高于營業(yè)收入的增長。”
何劍波用這些數(shù)據(jù)向市場證明,五礦建設(shè)規(guī)模雖然不是“巨無霸”,但在過去幾年的發(fā)展卻足夠快,有著足夠的潛力。就在7月上旬,五礦建設(shè)公布,上半年累計錄得簽約銷售額31億元,同比增長112%,完成全年50億元目標的62%,并將2013年全年簽約銷售目標由50億元提至60億元。
“明年還會在這個基礎(chǔ)上再往前跨一大步�!睂酉聛淼陌l(fā)展,何劍波也胸有成竹:“未來幾年我們也是高速增長期。”而何劍波最為“得意”的卻不是五礦建設(shè)的發(fā)展速度,而是在已進入城市中所取得的成績。
雖然五礦建設(shè)進入的城市不多,但是每進入一個城市,所經(jīng)營的項目在該城市里面都是領(lǐng)先的�!拔覀儸F(xiàn)在總的規(guī)模還不算大,但是至少向大家證明了,不管進哪個城市、做哪個項目,五礦建設(shè)做得一點不比大開發(fā)商差,甚至比他們還好�!�
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