當(dāng)前國(guó)內(nèi)鎢市處在十分尷尬的位置。不僅僅是“需求少”的問(wèn)題,還來(lái)自于市場(chǎng)參與者那顆“不安穩(wěn)”的心。
七八月份的歐美等國(guó)夏休會(huì)對(duì)市場(chǎng)造成一定消極影響,但僅因此的話,不足以使國(guó)內(nèi)鎢產(chǎn)品價(jià)格跌到這么低,畢竟鎢品的價(jià)值遠(yuǎn)不止于此。2015年10月底,國(guó)內(nèi)鎢產(chǎn)品價(jià)格降到了自2004年以來(lái)的歷史低點(diǎn),這其中所摻雜的負(fù)面因素,是所有特殊因素的集中體現(xiàn)和發(fā)酵。以APT為例,從5月的價(jià)格最高點(diǎn)至今,APT降幅接近3萬(wàn)元/噸,僅用了一個(gè)多月的時(shí)間。鎢市淡季到來(lái),行情出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)的機(jī)會(huì)還將延后。目前APT的價(jià)格已經(jīng)跌破10萬(wàn)元/噸。
如果沒(méi)有政策的干預(yù)和救市,七月和八月的市場(chǎng)將繼續(xù)處在低迷黯淡的行情中,企業(yè)的操作屈從市場(chǎng)也會(huì)成為市場(chǎng)低迷的另一個(gè)推手。
企業(yè)必須做好過(guò)冬計(jì)劃。穩(wěn)妥的做法是鎖訂單再鎖原料,沒(méi)有訂單不如暫且等待行情;可以適當(dāng)照顧老客戶給予讓價(jià),當(dāng)然不必?zé)o原則的讓價(jià),否則只能讓企業(yè)和整個(gè)行業(yè)陷入報(bào)虛價(jià)的假象中。市場(chǎng)上的低價(jià)傳聞要理性看待,任何時(shí)候,市場(chǎng)都會(huì)有低價(jià)交易,但一定有其特殊的資金、庫(kù)存、產(chǎn)品、客戶方面的背景情況。當(dāng)價(jià)格確實(shí)下降過(guò)快時(shí),要有取舍:要么割肉,要么做好較長(zhǎng)時(shí)間囤貨的準(zhǔn)備。生產(chǎn)企業(yè)的操作也需要融入貿(mào)易型企業(yè)的“快、靈、準(zhǔn)”的理念,任何時(shí)候產(chǎn)品質(zhì)量都是第一位的,市場(chǎng)低迷時(shí),拼的是客戶服務(wù)和綜合實(shí)力。
當(dāng)前的市場(chǎng)是“病態(tài)”的。一切治標(biāo)不治本的辦法都是短期的,僅僅能緩解一時(shí)的疼痛,但這種博弈將會(huì)長(zhǎng)期存在。