2010年中國互聯(lián)網(wǎng)四大門戶觀察
2010年的互聯(lián)網(wǎng)江湖頗有一些驚心動魄，除了所謂第四輪的上市潮呼嘯而來之外，更是穿插著團購熱、微博熱以及各種口水戰(zhàn)等等，遮羞有可能給互聯(lián)網(wǎng)江湖帶來更深刻的變化。
2010年對于四大門戶來說，頗有一些鐵打的門戶流水的風潮的意味，無論是視頻還是團購乃至微博等等，好像都沒有表現(xiàn)出足夠的“賺錢”能力。
僅就財報而言，2010年的互聯(lián)網(wǎng)四大門戶，很有一些風景這邊獨好的意味。
圖（1）是四大門戶2010年前三個財季的總營收、品牌廣告收入以及凈利潤的數(shù)據(jù)表格。
從圖1可以清晰的看出，四大門戶的財務數(shù)據(jù)均呈態(tài)勢，并沒有收到全球經(jīng)濟放緩以及國內(nèi)經(jīng)濟過熱的影響。
從總營收上來看，騰訊網(wǎng)依然遙遙領先，網(wǎng)易、搜狐、新浪依次排列，看來微博又或者3Q大戰(zhàn)短期內(nèi)并沒有對門戶網(wǎng)站的營收格局產(chǎn)生特別的影響；、
從品牌廣告收入來看，新浪還是遙遙領先，Q3的廣告收入高達8000萬美元以上，騰訊和搜狐的距離越來越近，網(wǎng)易處于墊底位置，但是Q2/Q3也突破兩千萬美元的大關；
從凈利潤而言，擁有網(wǎng)游業(yè)務的騰訊網(wǎng)易搜狐都要比新浪要多的多，尤其是騰訊，基本上是絕塵而去，其他三大門戶望塵莫及。
不過拋開財務數(shù)字來看門戶網(wǎng)站在這一年，就不是數(shù)據(jù)顯示的上升曲線簡單能夠呈現(xiàn)的，2010年的這四家網(wǎng)站之路并不平坦，一一道來。
新浪——微博照耀新浪
《微博照耀新浪》是商業(yè)價值雜志最近一期的封面文章的標題，雖有吹捧之嫌，但也算是通順，如果較真來說，很難說是微博照耀了新浪還是新浪成就了微博在國內(nèi) 的流行；就好像twitter的某位創(chuàng)始人總是說twitter是媒體那樣，在國內(nèi)好像也只有新浪能夠讓微博安安穩(wěn)穩(wěn)做大做強。
2010年的新浪，延續(xù)著2009年的脈絡前進，2009年新浪實現(xiàn)了管理層持股，為持續(xù)發(fā)展奠定了基礎，2009年微博發(fā)展的思路在2009年得到延 續(xù)；2010年如果說是微博年，那么毫無疑問，新浪就是微博之星。借助微博，新浪成功的成為貫穿全年的媒體焦點，就好像當年的博客一樣，不過微博比博客更 有想象力。
就好像現(xiàn)在大伙都把《新周刊》成為《新浪周刊》那樣，新浪在新媒體領域早已成大器。
但是對外界倍加贊譽的新浪微博開發(fā)者大會卻有一些疑惑，app們能否承擔起新浪微博發(fā)展的大旗？從twitter來看，apps并沒有展現(xiàn)出太大的潛力， 那么新浪能否改變這一點？從目前的apps應用來看，并不給力，缺乏真正的殺傷力，離賺錢和找到商業(yè)模式尚遠。當然，也可能是缺乏類似于“農(nóng)場”和“偷 菜”那樣的契機…….
不過這并不會改變新浪的本色。
新浪一直都不是最賺錢的門戶，但是卻是最有影響力的互聯(lián)網(wǎng)門戶。這一點，在博客時代和微博時代都已經(jīng)和正在被驗證。
門戶網(wǎng)站的盈利模式似乎一直都沒有改變，廣告和游戲；廣告是企業(yè)大支付，游戲是用戶微支付。新浪在廣告收入上一枝獨秀，Q3財季的營收過億美元似乎是一個臨界點，微博能夠給新浪在商業(yè)層面上帶來爆發(fā)？
中短期內(nèi)，新浪應該還會維持類似的局面，依然還是最具影響力，互聯(lián)網(wǎng)的表率，占據(jù)著品牌廣告的大戶位置，但是最賺錢的網(wǎng)站還是讓騰訊和百度又或者阿里巴巴去爭奪吧。
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