蕩坪鎢業(yè)樟東坑采選車間提高出窿原礦品位
針對原礦品位低的實(shí)際困難，蕩坪鎢業(yè)有限公司樟東坑采選車間積極開動腦筋，從設(shè)計、源頭、生產(chǎn)組織與安排、管理等各個環(huán)節(jié)，采取有效措施，提高入選原礦品位。
一、從生產(chǎn)組織與安排著手。針對九西礦區(qū)上盤大破碎帶二次貧化嚴(yán)重，在確保出礦量的前提下，盡力加快720中段14－16線采場設(shè)計與施工進(jìn)度，加快和提高8－10線高電耙道采場出礦進(jìn)度和數(shù)量，加快670中段8－10線3號采場回采速度，使這幾個采場盡快釋放出來，在最短最快時間內(nèi)把品位調(diào)節(jié)上去，確保九西產(chǎn)品產(chǎn)量的完成。針對本部礦區(qū)深部鎢品位大幅度降低，把深部330中段以下部分臺班調(diào)至上部410中段以上作業(yè)，既緩解深部提升量大而原礦品位又低的制約和影響，又可在上部中段增加出礦量，從而達(dá)到提高出窿原礦品位的目的。
二、從加強(qiáng)現(xiàn)場管理著手。對九西各出礦點(diǎn)要求工程技術(shù)人員加強(qiáng)現(xiàn)場鑒定和跟蹤管理，對品位低下的，一律作廢處理，嚴(yán)禁廢石下井。對本部各采場，要求工程技術(shù)人員加強(qiáng)采場管理，嚴(yán)控采幅，嚴(yán)禁礦脈掛墻。采場管理現(xiàn)狀與工程技術(shù)人員掛鉤考核。
三、從加強(qiáng)手選丟廢著手。在確保手選勞動力的前提下，根據(jù)新廠和老廠出礦量情況靈活安排手選勞動力。當(dāng)老廠出礦量較少時，及時把部分手選人員調(diào)整到新廠手選，加強(qiáng)新廠丟廢。當(dāng)老廠礦量較多時，均衡分配兩廠手選勞動力。
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