從草根到掌門人 雙面鐘信才的傳奇人生
這個(gè)夏天的資本市場無疑屬于照明業(yè)，那一廂，雷士照明掌門人吳長江與投資人斗爭不斷升級(jí)；這一廂，佛山照明董事長鐘信才被曝出與兩個(gè)兒子私下關(guān)聯(lián)交易。記者撥通鐘信才的電話，也僅得到一句“謝謝關(guān)心”。究竟為什么一個(gè)榜樣老板會(huì)突然化身為掏空公司的碩鼠，鐘信才在過去數(shù)十年中究竟過著怎樣的雙面人生？
從草根到掌門人
鐘信才傳奇故事的開頭恐怕很多讀者都沒有出生。
1964年的一天，剛剛20出頭的鐘信才從南京無線電工業(yè)學(xué)校畢業(yè)，畢業(yè)后便被分配到佛山電器照明公司(佛山照明股份有限公司前身)，雖然是當(dāng)時(shí)稀缺知識(shí)分子，但由于是老國企，鐘信才工作15年后才被提拔為車間主任。
自從擔(dān)任了車間主任之后，鐘信才一路順?biāo)�，短短幾年間連續(xù)升任公司技術(shù)科長、副廠長、廠長，時(shí)至1985年，鐘信才升任佛山照明總經(jīng)理，就是從這個(gè)時(shí)候開始，鐘信才正式執(zhí)掌佛山照明，至今已超過30年。
1992年，佛山照明通過定向募集方式設(shè)立的由法人與自然人混合持股的股份有限公司，鐘信才任公司董事長、總經(jīng)理、黨委書記。1993年10月，佛山照明公開發(fā)行社會(huì)公眾股(A股)1930萬股，并于1993年11月23日在深圳證券交易所掛牌交易，成為國內(nèi)第一批上市的企業(yè)。
鐘信才手中的佛山照明也從一個(gè)中國南方的小小燈泡廠逐步發(fā)展為世界著名的照明企業(yè)，被業(yè)界譽(yù)為“中國燈王”，在外界看來，佛山照明如今的成就可以說是鐘信才一手締造的。
MBO未果
故事的轉(zhuǎn)折發(fā)生在2002年，當(dāng)時(shí)一股國有企業(yè)私有化的風(fēng)潮席卷華夏大地，正值59歲的鐘信才也動(dòng)了這個(gè)念頭。
鐘信才等公司管理層希望通過管理層收購(MBO)的方式，讓佛山照明真正變成自己的“孩子”。2002年底，鐘信才及其他5位公司高管聯(lián)名向佛山市委、市政府提出報(bào)告，希望買下佛山市國資委持有的全部國有股。
然而事情的發(fā)展卻完全出乎鐘信才的預(yù)料。報(bào)告提出后，一直沒有得到佛山市方面的答復(fù)。鐘信才不甘心，接著提出，如果不能把國有股全部轉(zhuǎn)讓給公司高層，就讓管理層和業(yè)務(wù)骨干持股15%以上，以穩(wěn)定主體隊(duì)伍，保持公司決策和發(fā)展的連續(xù)性。
此外鐘信才也提出了折中的辦法，即如果不將佛山照明股份轉(zhuǎn)讓給公司領(lǐng)導(dǎo)層，能否把商標(biāo)轉(zhuǎn)讓給公司高管，使民族品牌能保留下去，但鐘信才的這一愿望依舊沒有實(shí)現(xiàn)。
經(jīng)過一年多的波折，2004年8月底，佛山市國資委突然宣布，將其持有的23.97%的佛山照明國有股轉(zhuǎn)讓給歐司朗佑昌控股有限公司和香港佑昌燈光器材有限公司，至此，鐘信才及其高管團(tuán)隊(duì)的MBO美夢破滅。
愛恨大股東
經(jīng)過2004年的股權(quán)變動(dòng)后，德國西門子旗下的歐司朗作為歐司朗佑昌的大股東，成為佛山照明的實(shí)際控制人。鐘信才希望得到的股權(quán)，最終落入他人之手。
作為全球最大的照明公司之一，歐司朗的入主似乎沒有為佛山照明帶來更大的利益。根據(jù)當(dāng)時(shí)的協(xié)議，歐司朗要向佛山照明提供技術(shù)支持，并每年從佛山照明購 買1000萬美元的燈類產(chǎn)品。但實(shí)際的執(zhí)行情況并非如協(xié)議般美好，歐司朗的技術(shù)始終沒有落到佛山照明的頭上，且采購金額也不足。
2006年，歐司朗僅僅購買了佛山照明700萬美元的產(chǎn)品。更讓佛山照明無奈的是，歐司朗似乎更愿意把它當(dāng)做一個(gè)貼牌生產(chǎn)廠，而不是讓其品牌進(jìn)一步壯大。
如今，歐司朗通過佛山照明成功地?cái)U(kuò)大了中國市場份額，而佛山照明則更多的是一個(gè)競爭對手。
正因如此，雖然手握照明領(lǐng)域多項(xiàng)專利，歐司朗還是不愿意把這些技術(shù)引入佛山照明。而為了在LED領(lǐng)域有所突破，佛山照明不得已四處尋求同其他公司合作，可謂守著技術(shù)找技術(shù)。
冀望下一代
“因?yàn)橛懈星椋也乓恢绷舻浆F(xiàn)在。我每天都在感受佛山照明的成長，每天都有成就感、事業(yè)感。”2010年6月底，佛山國資委引進(jìn)新的投資者，鐘信才被逼卸下佛山照明董事長頭銜的時(shí)候，這樣對媒體表示。
戲劇性的是，當(dāng)時(shí)鐘信才的接任者莊堅(jiān)毅在兩個(gè)月后便遭到證監(jiān)會(huì)調(diào)查，鐘信才又在萬眾期待中重新執(zhí)掌佛山照明，但恐怕沒有人知道，究竟是什么時(shí)候開始，鐘信才對佛山照明的感情已經(jīng)開始發(fā)生變化，是在MBO有花無果之后，還是在引入外資卻遭受冷遇之后？
于是，鐘信才開始培養(yǎng)他的兩個(gè)兒子長子鐘永亮和次子鐘永暉。
根據(jù)廣東證監(jiān)局的行政決定書和佛山照明的說明公告，鐘信才的兩個(gè)兒子鐘永亮和鐘永暉在過去數(shù)年間設(shè)立施諾奇、斯朗柏、青海威力等關(guān)聯(lián)公司，與佛山照明進(jìn)行隱秘的關(guān)聯(lián)交易。
除了廣東證監(jiān)局點(diǎn)名的幾家公司之外，鐘信才兒子的姨父霍廣手中的泓邦電器，以及鐘永亮和鐘永暉手中與佛山照明相關(guān)的企業(yè)還有佛山市南海區(qū)羅村拓翔塑料燈具五金加工廠、佛山市禪城區(qū)福祿居家飾店(已注 銷)、佛山市高明區(qū)世佳照明有限公司、佛山市高明區(qū)亮奇電器有限公司、上海亮齊電器有限公司等，都與佛山照明有著千絲萬縷的聯(lián)系。
佛山照明未了局
“大股東與管理層之間矛盾已經(jīng)不可調(diào)和，鐘信才此次出事也很有可能是遭人舉報(bào)。”一位不愿透露姓名的照明業(yè)人士表示，鐘信才兩個(gè)兒子私下設(shè)立公司的事情已有很多年了，且金額不大，基本上按照正規(guī)的程序走，并無太多侵占公司利益的事情，此時(shí)卻突然被捅出來，很有可能是有人借機(jī)想逼鐘信才退位，而會(huì)這么做的極有可能是大股東。
事實(shí)上，佛山市國資委也并不想看到鐘信才一人獨(dú)大。此前有媒體采訪到佛山市照明內(nèi)部人士也表示，佛山市國資委引進(jìn)香港佑昌，是想通過其制衡強(qiáng)勢的鐘信才。
但此后，執(zhí)掌香港佑昌的莊堅(jiān)毅與鐘信才團(tuán)隊(duì)越走越近，于是國資委向莊堅(jiān)毅施壓，將佛山照明大股東地位讓給歐司朗，試圖用歐司朗制衡鐘信才。
一位長期跟蹤佛山照明的券商分析師表示，佛山照明也不是沒想辦法，此前“涉鋰”也是想突出重圍，畢竟遭受著大股東和國資委的雙面夾擊佛山照明必須要給自己找條路走，但目前看來前路渺茫。
記者撥通鐘信才的電話，鐘信才在得知是記者之后，僅淡淡地說了一句“謝謝關(guān)心”，便匆匆掛斷電話。佛山照明董秘在接受記者采訪時(shí)也表示對董事長的具體情況并不了解。
佛山照明一切前路，都因鐘信才突然被調(diào)查而變得撲朔迷離，69歲的鐘信才要怎樣繼續(xù)自己的雙面人生，佛山照明又要怎樣照亮自己的前程，不得而知。
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