廈門鎢業(yè)2024 年下半年將繼續(xù)圍繞年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和總體工作思路部署，重點(diǎn)做好以下工作：
1、夯實(shí)資源供應(yīng)保障能力。加快新礦山建設(shè)，推動(dòng)廣西博白的征地、土地掛牌受讓及井巷施工建設(shè)；按計(jì)劃推進(jìn)礦山企業(yè)的重點(diǎn)技改項(xiàng)目和技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。資源接續(xù)方面，推進(jìn)現(xiàn)有礦山的儲(chǔ)量核實(shí)及地質(zhì)勘查，加快推進(jìn)老撾猛康稀土礦開發(fā)，構(gòu)建數(shù)字化采礦平臺(tái)，完成部分設(shè)備的智慧化改造。
2、堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展。繼續(xù)圍繞三大核心產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)實(shí)施年度研發(fā)專項(xiàng)，開展共性平臺(tái)及關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅(jiān)，同時(shí)面向市場(chǎng)需求，實(shí)施技術(shù)與產(chǎn)品研發(fā)、改進(jìn)和升級(jí)。夯實(shí)集團(tuán)層面和產(chǎn)品事業(yè)部層面的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)體系（IPD）運(yùn)行，推進(jìn)建機(jī)制、提能力和出精品三方面的試點(diǎn)和各項(xiàng)任務(wù)，提升產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)效率和新產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
廈門鎢業(yè)圖片
3、深耕國(guó)際先進(jìn)制造（IAM）。開展產(chǎn)品事業(yè)部和制造基地的規(guī)劃復(fù)盤，跟蹤評(píng)價(jià)改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施，讓每個(gè)改善項(xiàng)目有可預(yù)期、可衡量的收效；開展全價(jià)值鏈協(xié)同診斷全面自評(píng)，制定階段性改善計(jì)劃；持續(xù)優(yōu)化IAM項(xiàng)目管理系統(tǒng)，開發(fā)IAM數(shù)字化推行指南手冊(cè)。
4、持續(xù)優(yōu)化營(yíng)銷管理體系。建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）標(biāo)準(zhǔn)版藍(lán)圖，在三家重點(diǎn)企業(yè)推廣，提升總體經(jīng)營(yíng)水平、效率和效力，推動(dòng)傳統(tǒng)營(yíng)銷逐步向“數(shù)字化營(yíng)銷”和“智慧營(yíng)銷”邁進(jìn)，快速提升戰(zhàn)略性產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
5、落實(shí)采購(gòu)管理降本增效。完成鎢原材供需量化分析模型規(guī)劃藍(lán)圖，實(shí)現(xiàn)鎢原料關(guān)鍵指針的量化模型預(yù)測(cè)，提升原材料委員會(huì)決策的科學(xué)性。持續(xù)夯實(shí)供貨商管理，持續(xù)監(jiān)督采購(gòu)運(yùn)營(yíng)效率指標(biāo)表現(xiàn)，督促改善提升，完成年度采購(gòu)降本目標(biāo)。
6、推動(dòng)安全生產(chǎn)管理可持續(xù)發(fā)展。實(shí)施消防安全管理、應(yīng)急能力建設(shè)、個(gè)體防護(hù)管理、安全可視化等專項(xiàng)工作，開展全員培訓(xùn)，發(fā)布安全生產(chǎn)文化手冊(cè)和建設(shè)指南，適時(shí)開展安全文化成熟度評(píng)估，建設(shè)安全生產(chǎn)文化體系，以文化促安全，以安全促發(fā)展。
7、完善環(huán)保與碳中和管理體系。發(fā)布“三廢一噪”管理辦法，推動(dòng)權(quán)屬公司完善環(huán)保管理體系。推進(jìn)各產(chǎn)品碳足跡盤查及核查，升級(jí)ESG和碳排放管理平臺(tái)，更新碳中和預(yù)測(cè)報(bào)告及規(guī)劃，推廣能源數(shù)據(jù)采集，建設(shè)綠色工廠。
8、推進(jìn)三大核心產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。主要包括：博白縣油麻坡鎢鉬礦建設(shè)項(xiàng)目、廈門金鷺硬質(zhì)合金工業(yè)園二期專案、泰國(guó)金鷺硬質(zhì)合金生產(chǎn)基地二期項(xiàng)目、廈門金鷺切削工具生產(chǎn)線項(xiàng)目、廈門虹鷺1000億米光伏用鎢絲項(xiàng)目、韓國(guó)廈鎢鎢廢料回收生產(chǎn)基地項(xiàng)目、成都鼎泰新材料項(xiàng)目、金龍稀土高性能稀土永磁材料擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目、金龍稀土二次資源回收項(xiàng)目、廈鎢新能海璟基地和寧德基地的鋰離子電池材料項(xiàng)目、廈鎢新能四川雅安磷酸鐵鋰項(xiàng)目、廈鎢新能福泉基地三元前驅(qū)體專案、廈鎢新能法國(guó)基地正極材料項(xiàng)目等。
中鎢在線硬質(zhì)合金刀具圖片
9、剝離房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。積極開展漳州區(qū)域地產(chǎn)項(xiàng)目和海峽國(guó)際小區(qū)項(xiàng)目的資產(chǎn)處置工作。
10、職能提升保障措施
（1）深化全面預(yù)算管理與業(yè)財(cái)融合。切實(shí)提升全面預(yù)算管理效能，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。提升全面預(yù)算管理效率，完成年度預(yù)算信息化優(yōu)化方案與季度管理預(yù)算信息化方案上線，優(yōu)化管理分析報(bào)表。提升財(cái)務(wù)隊(duì)伍的整體能力，推動(dòng)財(cái)務(wù)人員參與決策支持與價(jià)值創(chuàng)造。
（2）實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。分階段在權(quán)屬公司推廣體系、搭建體系、深化管理機(jī)制、持續(xù)跟蹤提升。對(duì)總經(jīng)理及實(shí)操人員開展專項(xiàng)培訓(xùn)，將風(fēng)險(xiǎn)防范納入企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理中，形成長(zhǎng)期、持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。
（3）優(yōu)化人力資源管理體系。按年度要求推進(jìn)總經(jīng)理“帶團(tuán)隊(duì)”、人才能力建設(shè)、全面績(jī)效管理、組織機(jī)制管理及人力資源數(shù)字化管理等項(xiàng)目，強(qiáng)化基于績(jī)效的組織和人才管理。
（4）完成新技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和新產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃的編制。更新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域技術(shù)全景圖，組織新技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和新產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃倡導(dǎo)，輸出推動(dòng)規(guī)劃落地的關(guān)鍵舉措，抓搶科技發(fā)展先機(jī)。
（5）規(guī)范資本運(yùn)作及股權(quán)管理，推進(jìn)公司A股再融資工作。
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