金鉬集團(tuán)員工12項(xiàng)小改小革
金堆城鉬業(yè)集團(tuán)為應(yīng)對(duì)危機(jī)保發(fā)展,在“小改小革”上下功夫,2009年,各基層單位以支 部為單位,組織黨員圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),立足崗位,以“小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議”的“五小”攻關(guān)為主開(kāi)展活動(dòng),全年實(shí)施小改小革達(dá)200多項(xiàng), 其中有12個(gè)效果顯著,被評(píng)為2009年優(yōu)秀小改小革項(xiàng)目。
該集團(tuán)百花嶺選廠尾礦車間黨員針對(duì)尾礦輸送泵站平板閘密封不嚴(yán)、升降操作費(fèi)力的弊端實(shí)施的“平板閘及升降機(jī)構(gòu)技術(shù)改造”項(xiàng)目,解決了尾礦五級(jí)泵站輸送中的 泄漏和翻礦問(wèn)題,減輕了操作工人勞動(dòng)強(qiáng)度,年節(jié)約電能和備件費(fèi)用19萬(wàn)元。選礦工人實(shí)施的“選礦中細(xì)碎冷卻水循環(huán)利用改造項(xiàng)目,年可節(jié)水費(fèi)180萬(wàn)元。再 如,露天礦采區(qū)黨員實(shí)施的“電鏟起重臂根部聯(lián)接孔定位改造”項(xiàng)目,每臺(tái)年可節(jié)約成本5.7萬(wàn)元。電機(jī)車運(yùn)礦戰(zhàn)線上的黨員實(shí)施的“鐵路線路回流線設(shè)計(jì)與應(yīng) 用”項(xiàng)目,解決了因電路回流不好影響電機(jī)車正常工作的問(wèn)題,年節(jié)約直接成本和電能4萬(wàn)多元。還有,鉬酸銨生產(chǎn)黨員實(shí)施的離心機(jī)改進(jìn)項(xiàng)目,使設(shè)備故障率大幅 降低,年可節(jié)約成本14萬(wàn)元。鉬粉生產(chǎn)線上的黨員實(shí)施“提高鉬粉篩效率”項(xiàng)目,使經(jīng)過(guò)200目篩分的鉬粉比例由以前的21.3%提高到77.97%,挽回 經(jīng)濟(jì)效益達(dá)160多萬(wàn)元。機(jī)修加工工人實(shí)施的“選柱整套備件制作方案優(yōu)化設(shè)計(jì)”項(xiàng)目,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)80萬(wàn)元。
像這樣小改小革創(chuàng)效益的項(xiàng)目,在金鉬集團(tuán)的采、選、冶、加工、科研及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)工藝和崗位上,可謂遍地開(kāi)花,激發(fā)出該集團(tuán)員工立足崗位搞改造、謀革新的熱情,將成為金鉬集團(tuán)應(yīng)對(duì)危機(jī)保增長(zhǎng)乃至今后長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的一筆寶貴的精神財(cái)富。
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